Legacy beats Agility

Numérisation Legacy beats Agility

Publié le 08.09.2020, Manuel P. Nappo

Le concept d’agilité (agility) semble être la solution du moment dans la vie économique actuelle. En revanche, la tradition (legacy), le pragmatisme, la pensée à long terme, suscitent au mieux des bâillements las. Cela vaut-il cependant aussi pour les structures publiques telles que les États? Et notamment pour la Suisse, dont la Confédération a été fondée en 1291?

Aujourd’hui, rien ne fonctionne plus sans technologie. Les géants de la tech se livrent une concurrence acharnée dans la course au développement. Il en va de l’hégémonie des systèmes numériques. Bienvenue dans le clash des superpuissances:

À gauche: les États-Unis, qui s’efforcent en permanence de conserver leur leadership et leur puissance économique, avec succès jusqu’ici. Pratiquement rien ni personne n’est parvenu à détrôner les agiles géants de la tech américains. Les élections présidentielles en novembre prochain ne devraient pas y changer grand-chose, quelle que soit leur issue. Les puissances peu régulées de la Silicon Valley sont aujourd’hui trop influentes et prospères. Tout n’est qu’argent et influence sans limites.

À droite: la Chine, qui allie politique autoritaire et innovations haut de gamme. L’Empire du Milieu ne recule devant rien pour devenir le leader mondial. Les citoyennes et citoyens sont privés de leur droit à la sphère privée. Les entreprises chinoises déploient désormais leurs filets numériques dans les pays «amis». Elles appâtent les appareils de pouvoir locaux, qui passent au crible leurs citoyennes et citoyens à l’aide des logiciels de reconnaissance et algorithmes d’utilisation chinois.

La Suisse: peut-être pas la plus rapide, mais la plus durable

Et où se situe la Suisse? A-t-elle suffisamment de bonnes cartes en main pour subsister au milieu des âpres luttes de pouvoir entre ces géants politiques et technologiques? La culture politique suisse pluriséculaire reposant sur le consensus et le fédéralisme pourrait-elle être menacée? Doit-on aller jusqu’à craindre une incompatibilité entre la prudence suisse et l’agilité qui gagne le monde?

Outre la compétitivité de la Suisse, la durabilité et les potentiels de la société y jouent un rôle décisif. Une société faisant durablement la part belle au consensus, à l’égalité des chances et à la confiance peut se développer et se maintenir sur le long terme. Plus qu’un slogan, la co-création est une véritable tradition dans cette culture. Pour cela, la liberté, l’égalité de droits et la solidarité entre les citoyennes et les citoyens sont requis. Il faut un terreau propice mêlant éducation, engagement individuel et économie nationale décentralisée. Il faut une forme de gouvernement qui n’est peut-être pas la plus rapide mais qui est durable, perdure depuis des générations et crée de la stabilité.

Swiss Legacy: la formule du succès

Voilà les nombreuses pièces du puzzle qui permettent de constituer un État à la fois stable et capable d’évoluer depuis des décennies voire des siècles. Pour le futur, il faudra nous appuyer sur les avantages que nous avons en tant que système, société et nation suisse. Et en matière de compétitivité, cela signifie également nous développer et nous renforcer – comme la Suisse sait si bien le faire – pour exploiter les potentiels offerts par les technologies numériques. Notre Swiss Legacy était, est et restera la formule du succès pour continuer d’exister aux côtés des géants actuels de la tech.

 

Connecta n’aura malheureusement pas lieu comme prévu. Manuel P. Nappo aurait dû figurer parmi les 80 intervenants. Un programme alternatif vous attend avec Connecta TV, Connecta Dok et Connecta Talk. Pour en savoir plus: www.poste.ch/connecta.

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Manuel P. Nappo

Manuel P. Nappo a étudié la gestion internationale à l’Université de St-Gall (HSG). Depuis 2014, il dirige le MAS Digital Business et l’Institute for Digital Business à la Haute école de gestion de Zurich (HWZ). En 2019, il a lancé la filière d’études de l’Executive MBA Digital Leadership.

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